第四百六十七章 改革的方针（2/5）
好点子，所以呀。我也准备在军工车间搞计件工资，奖金拉开距离。
我们在劳动服务公司搞的那一套不就是加工任务按计件计酬。当然很多人都把这当作咱们厂的副业，所以反对的声小，但我觉得多劳多得，不劳不得的原则不一定就非得劳动服务公司专属，军工车间也是可以的，吃大锅饭。搞平均主义在企业里是绝对行不通的！”
目前万山厂的劳动服务公司俨然成为万山厂的利润支柱，所生产的万山牌自行车，摩托车可谓是行销全国，尤其是摩托车产品，不但广大老百姓非常喜欢。就连部队也非常认可，就在几个月前，中国的三军仪仗队重新组建，并且加入礼宾摩托车护卫队，其礼宾用车就是在万山厂摩托车的基础上改装而成的。
当护送外国元首的礼宾摩托车队行驶在宽广的街道上时，这一道由万山牌摩托车组成的威武车队，就如同无形的广告，让全国人民都知道万山牌摩托车的品质是多么的优良，从而促使万山牌摩托车销量迅速猛增。
不过产品过硬除了先进技术之外，先进的管理也是必不可少的，当年卢嘉栋还在万山厂时，就把劳动服务公司当做一块试验田，从质量认证体系开始，按劳分配，奖金激励，计件加工，自行车研制等等政策的实行，让劳动服务公司得以在短时间内迅速崛起。
可就在卢嘉栋想把劳动服务公司成功经验在全万山厂推广时，他这个政策制定的核心人物却被调走，整个进程便就此停止，因此万山厂便出现一个奇怪的现象，虽然军工车间和劳动服务公司同属于一个厂，但两者的体制和运行却如同相隔十万八千里的两个厂。
本质上很不一样，然而在大多数眼里，劳动服务公司就是另类的钱袋子，打点零工挣点钱可以用那一套办法，但根本还是老军工车间这一套最为牢靠，这样的想法不只是普通工人，就连刚刚退下去的陈震也是一样，卢嘉栋对此很清楚，于是不由得点了点头：
“你说得没错，现在就是要打破大锅饭的习惯！现在我已经跟省国防科工厅，还有国防科工委以及总参装备部的领导们说了，希望在我们新式坦克研制小组管辖的企业当中找一两个厂试行厂负责制，我觉得咱们万山厂应该先试先行，庆华，我觉得以你的能力，应该能把这个责任担起来，哦，对了!”
卢嘉栋夹了口菜，吃了两口忽然想起个事来，于是便把筷子放下，直直的看着身旁的胡庆华：
“我刚才听你说李德顺，李老师傅怎么怎么行，你在咱们厂时间不是很，有些事情你不知道也
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