52、竞争对手的动作(1/2)
从吴主任办公室出来,王平还在琢磨着教育试点的事。>
对自己、对北辰,或许是个机会。>
就像他之前考虑的那样,北辰差不多已经看到天花板了。>
即使吞并了“好未来”“南极星”的市场,充其量不过是营收多一点。>
对于公司的实际帮助并不大。>
而赖以起家的琥珀外挂,作用是有限的。>
以他的估计,辐射最大值也不过是几栋楼、一个校区,不可能无限扩展下去。>
这样一来,公司的发展只能从自身突围了。>
这也是他同意唐思思在内部搞精细化运营的原因。>
琥珀只能保证公司的下限,一年挣个千把万,>
但上限是什么,还得靠公司自身努力。>
这次参加创新型中小企业竞赛,既是挑战,也是机遇。>
对照官方文件整改落实的同时,也是自身蜕变的开始。>
不是这次压力所在,北辰缺少契机和动力进行大规模革新。>
即使最后不能上榜,对王平来说,也不算亏,甚至从某方面讲,还赚大了。>
只是,这种机会并不多见。>
要么是赛事影响力不够,不值得拼尽全力争取。>
要么就是机会不合适,和公司调性不搭。>
……>
而教育试点,在王平看来,相当于一面大旗。>
只要抗好了这面旗帜,很多事就迎刃而解。>
逆天的培训效果可以推到这上面,>
为教育改革提供样本支持,甚至可以争取国家层面的支持。>
……>
对于北辰来说,一旦抓住这个机会,未尝不能一飞冲天。>
当然,具体怎么做,还要再合计,再研究。>
但总的来说,是一个大致方向。>
王平一边想着,一边往外走,刚出大门,抬头就看见“好未来”的广告。>
摇了摇头,还真是不死心!>
看来下一步要接着忙了。>
面对北辰的强势崛起,“好未来”“南极星”两家培训机构自然不会坐以待毙。>
双方前期通过挖人,展开一波试探。>
北辰稍有名气的老师都被两家报价过,甚至连被称为“北辰双壁”的后起之秀王永平,都被挖走了。>
只是,后面效果不佳。>
北辰虽然受到一点影响,但通过发掘新老师,很快就稳住阵脚。>
学生没有大规模流失。>
挖人带来的流量转化率太低,挖人的成本又太过巨大,>
违约金、更高的工资待遇……>
坚持一段时间,两家公司见没什么效果,也就放弃了。>
抗住第一波攻击的北辰,开始依靠口碑,慢慢发力,不断蚕食周边市场。>
“好未来”“南极星”两家又坐不住了。>
王平看着广告,“好未来教育,寒假课程特惠:1元钱听12次课!”>
0元购?>
这可是个大杀器。>
王平拿起电话按照对方的联系方式,拨了过去,接电话的是一个小妹,>
不用王平套话,人家就熟练的把这次活动内容全爆了出来:>
小学三年级、初一新生可以以该价格报名一科寒假班;>
同时还有“1元钱报1科,2元钱报3科,3元钱报5科”的优惠。>
同时还有一对一项目,针对高一新生,推出30元/课时的6人班组课。>
……>
婉拒了前台小妹要把他拉进微信群的建议。>
王平挂断电话。>
从“好未来”的营销对象看,北辰不是其主要目标。>
“南极星”受到的冲击应该是最大的。>
不过,这也不能掉以轻心。>
王平打电话给唐思思,说起了特价班的事。>
唐思思虽然忙着竞赛的事,但也时刻关注竞争对手的动作,“王总,我看到了他们的广告,正要给你汇报这个事。”>
“嗯?”>
唐思思:“我考虑到我们不是直接竞争对手,还是以不变应万变,好未来推出这种特价班,南极星肯定会跟上,不然的话,由于市场的稀缺性,它在这三个年龄段会一败涂地。”>
王平同意这个判断。>
唐思思:“但是,特价班的低价模式,并不是拍脑袋就能上的,以我对好未来的了解,他们肯定是精心筹划了很长时间,南极星如果仓促上马,很容易
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